In questo articolo vediamo 5 passi che, se seguiti con attenzione, portano allo sviluppo della Work Breakdown Structure (WBS).
Work Breakdown Structure: 5 passi per crearla
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#projectmanagement
La gestione dell’approvvigionamento di progetto
L’approvvigionamento di progetto è una delle aree di conoscenza del project management che riguarda l’acquisizione di risorse, materiali, servizi e competenze necessari per completare un progetto nel rispetto degli obiettivi prefissati. Nello specifico, gestire l’approvvigionamento significa pianificare, acquisire, gestire e controllare tutte le risorse esterne necessarie per l’esecuzione del progetto, affinché siano disponibili quando e dove necessario e siano acquisite nel rispetto del budget stabilito.
Il ruolo del PMO in azienda
Il PMO, acronimo di Project Management Office, è una struttura organizzativa che può assumere una varietà di ruoli e responsabilità all’interno di un’organizzazione.
La sua natura è estremamente flessibile in quanto assumerà funzioni diverse in aziende diverse. Sulla base delle specifiche esigenze e delle caratteristiche organizzative, il suo ruolo in azienda può cambiare nel tempo, soprattutto se intervengono nuove necessità o cambiamenti nel contesto aziendale.
Project Manager vs Product Manager: due ruoli a confronto
Project Manager e Product Manager sono due figure professionali che generano spesso una certa ambiguità , ma in realtà rappresentano ruoli distinti, con responsabilità uniche e allo stesso tempo complementari.
In questo articolo esploriamo le caratteristiche distintive dei due ruoli, sottolineando i compiti, le competenze e le sfide che ciascun professionista è chiamato ad affrontare quotidianamente.
Il ciclo di Deming: un approccio alla gestione della qualità per il successo aziendale
Il ciclo di Deming, oltre a consentire un approccio sistematico e strutturato al miglioramento della qualità , grazie alla sua natura ciclica, garantisce un flusso costante di feedback e correzioni, evitando di accumulare problemi non risolti.
I 3 progetti europei più influenti del 2022: la classifica del PMI®
É stata pubblicata dal PMI® la classifica dei 50 progetti più influenti realizzati nel mondo nel corso del 2022. Tutti i progetti inclusi nella classifica hanno in comune...
Il nuovo esame di certificazione PMP® 2021
Da gennaio 2021 il PMI® ha introdotto il nuovo format per l'esame di certificazione PMP®. Al momento la versione del PMBOK® di riferimento resta la Sesta. Tuttavia, le tipologie...
PMP Online Proctored: l’esame di certificazione comodamente a casa tua
Confrontandomi con colleghi e studenti ho notato, con mia sorpresa, che non tutti sono a conoscenza del fatto che è possibile svolgere l'esame di certificazione PMP anche da...
Come applicare il Project Management: un esempio
In questo articolo vi parlerò di come customizzare le metodologie di gestione dei progetti (e non solo) per renderle adatte alla realtà che stiamo approcciando. Infatti seguire...
Cinque miti da sfatare sulla gestione degli stakeholder
Stakeholder. Persone. Progetti. Di recente in aula ho chiesto ai miei studenti di darmi una definizione di stakeholder e, allo stesso tempo, ho chiesto anche di indicarmi...