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I domini prestazionali del PMBOK Guide 7

I domini prestazionali del PMBOK Guide 7

Le nuove tecnologie hanno prodotto impatti su tutte le professioni, modificando il modo di lavorare. L’evoluzione non ha escluso le professioni del mondo del project management e la settima edizione del PMBOK non poteva ignorare tale cambiamento. In questo articolo parliamo del passaggio dalle aree di conoscenza ai domini prestazionali descritti nel PMBOK Guide 7.

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PMBOK® Guide e l’esame per la certificazione PMP

PMBOK® Guide e l’esame per la certificazione PMP

Superare l’esame PMP non è certo una passeggiata in quanto è richiesta una solida preparazione.
Tuttavia, i benefici che ne derivano sono decisamente notevoli e possono dare una spinta importante alla tua carriera come project manager.
Una delle perplessità che più accomuna i candidati PMP riguarda l’incidenza dei contenuti del PMBOK® Guide rispetto al programma d’esame.

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Risorse utili per la certificazione PMP®

Risorse utili per la certificazione PMP®

Ottenere la certificazione PMP® è un obiettivo ambito da molti project manager, in quanto si tratta di una credenziale riconosciuta in tutto il mondo come il gold standard per la gestione dei progetti.
L’esame, però, è impegnativo e richiede una preparazione accurata. In questo articolo tutti i consigli utili per preparati al meglio all’esame di certificazione.

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La gestione dell’approvvigionamento di progetto

La gestione dell’approvvigionamento di progetto

L’approvvigionamento di progetto è una delle aree di conoscenza del project management che riguarda l’acquisizione di risorse, materiali, servizi e competenze necessari per completare un progetto nel rispetto degli obiettivi prefissati. Nello specifico, gestire l’approvvigionamento significa pianificare, acquisire, gestire e controllare tutte le risorse esterne necessarie per l’esecuzione del progetto, affinché siano disponibili quando e dove necessario e siano acquisite nel rispetto del budget stabilito.

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