La gestione dei progetti è un campo sorprendentemente dinamico e sfidante, che per essere dominato richiede un’alta dose di conoscenze e competenze. Se l’esperienza è qualcosa che puoi costruire solo con il tuo duro lavoro, noi possiamo darti una mano ad edificare il tuo sapere teorico.

In veste di docenti, cerchiamo sempre un modo efficace per trasferire la conoscenza attraverso i nostri corsi e all’interno delle nostre aule, ma è anche vero che la conoscenza è un percorso di crescita interiore, che ha bisogno di essere alimentata sempre, e il modo migliore per farlo è dedicare del tempo ad una buona lettura.

Una risorsa preziosa per ogni project manager, infatti, è un’accurata selezione di libri di riferimento. Per questo abbiamo stilato una top 10 dei migliori libri per project manager.

Come lo abbiamo fatto?

Abbiamo raccolto le raccomandazioni degli esperti, le recensioni dei lettori e i feedback dei nostri studenti.

Quindi, se sei un neofita, preparati a prendere nota delle tue prossime letture. Se invece sei un project manager navigato, fai un check della tua libreria (…sì, lo sappiamo che hai una libreria dedicata!) e prendi anche tu nota di ciò che manca nella tua selezione.

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)

Impossibile non partire dal PMBOK, che è in assoluto il testo di riferimento essenziale per i project manager. La guida, pubblicata dal PMI®, definisce le migliori pratiche e gli standard internazionali per la gestione dei progetti, fornendo una panoramica completa dei processi di project management.

Il suo scopo principale è quello di fornire una base comune di conoscenze e terminologie per i project manager di tutti i settori.

Il PMBOK Guide viene costantemente aggiornato per riflettere le tendenze emergenti nel campo del project management. La sua ultima versione è la settima edizione.

Per un approfondimento, leggi qui.

2. The Fast Forward MBA in Project Management – Eric Verzuh

Questo libro offre un’ampia panoramica della gestione dei progetti, combinando teoria e pratica. Affronta in maniera approfondita le fasi della pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura dei progetti. Nel testo troverai descritti tutti i concetti fondamentali del project management, ma soprattutto consigli e case study utili per l’applicazione pratica della teoria. L’ultima edizione include anche nuove linee guida sull’utilizzo delle tecniche Agile e un’analisi delle tendenze del settore.

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3. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling – Harold Kerzner

Si tratta di un libro ampiamente riconosciuto nel campo della gestione dei progetti, in cui Kerzner fornisce una prospettiva sistemica sulla gestione dei progetti, con lo scopo di aiutare i project manager a comprendere l’interconnessione tra i vari aspetti di un progetto. Il libro affronta la gestione dei tempi, dei costi e dei rischi, ponendo l’accento sull’aspetto della comunicazione e della gestione del cambiamento.

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4. The Project Manager’s Book of Checklists: How to Complete a Project Successfully, Smoothly, and On Time – Richard Newton

Il testo si propone come una guida pratica per i project manager, e non come un libro da leggere necessariamente dall’inizio alla fine, ma da tenere sulla scrivania e da consultare ogni volta che ci si domanderà “Come posso…?”.

L’autore infatti sostiene che i PM abbiano bisogno di strumenti immediatamente applicabili e per questo propone una serie di checklist, organizzate secondo il processo standard di project management, che aiutano ad identificare le attività e i problemi da affrontare. La sua struttura permette ai manager di trovarvi rapidamente le risposte alle domande che si pongono durante il loro lavoro quotidiano.

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5. Cracking the PM Interview: How to Land a Project Manager Job in Technology – Gayle Laakmann McDowell e Jackie Bavaro

Questo libro fornisce preziosi consigli agli aspiranti project manager per affrontare con successo un colloquio di lavoro. Condividendo esperienze personali, gli autori offrono una prospettiva unica su ciò che i selezionatori cercano nel candidato ideale.

Il libro accompagna il lettore in tutte le fasi del processo di selezione, dalla preparazione iniziale, alla scrittura del curriculum vitae, fino al momento dell’intervista, fornendo tutti gli strumenti utili per affrontare efficacemente le domande tecniche e comportamentali che vengono poste durante i colloqui. Il libro fornisce anche validi spunti per approfondire le conoscenze teoriche, come il ciclo di sviluppo del software e le varie metodologie di gestione dei progetti.

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6. The Art of Project Management – Scott Berkun

Nel libro The Art of Project Management, Berkun esplora gli aspetti umani e pratici della gestione dei progetti. L’autore, con la sua vasta esperienza nel campo, condivide le sue conoscenze e le sue riflessioni per aiutare i lettori a diventare project manager di successo.

Il libro esplora vari aspetti della gestione dei progetti tra cui: la gestione dei rischi, la comunicazione, la leadership e il problem solving.

Una delle chiavi del successo nella gestione dei progetti, secondo Berkun, è l’approccio artistico. Egli sottolinea che la gestione dei progetti richiede creatività, adattabilità e capacità di risolvere problemi in modo innovativo. L’autore pertanto, incoraggia i lettori a considerare la gestione dei progetti come un’arte, dove la padronanza delle competenze e la comprensione del contesto sono fondamentali per raggiungere risultati eccellenti. Il libro offre anche suggerimenti pratici su come affrontare sfide comuni nella gestione dei progetti, come gestire le aspettative degli stakeholder, come gestire il tempo in modo efficiente e affrontare situazioni impreviste.

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7. Managing Successful Projects with PRINCE2 – Office of Government Commerce

Pubblicato dall’Office of Government Commerce (OGC) del Regno Unito, Managing Successful Projects with PRINCE2, è la principale guida di riferimento per il metodo PRINCE2, un framework di gestione dei progetti ampiamente utilizzato a livello internazionale.

Il testo fornisce una panoramica completa del framework e illustra come applicarne i principi nella pratica, oltre a descriverne i processi chiave come: l’iniziazione del progetto, la pianificazione, l’esecuzione, il monitoraggio e il controllo, e la chiusura. Esamina anche il ruolo e le responsabilità delle diverse parti coinvolte nella gestione dei progetti, come il project manager, il team di progetto e gli stakeholder.

Puoi trovarlo qui.

8. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses – Eric Ries

Il libro si concentra su una metodologia che mira a ridurre gli sprechi e massimizzare l’apprendimento nel processo di sviluppo e gestione delle startup. Eric Ries offre una prospettiva basata sull’esperienza personale, avendo lavorato come imprenditore e consulente in diverse startup e aziende tecnologiche.

Il concetto centrale del libro è che molte startup falliscono a causa di approcci tradizionali che prevedono lo sviluppo di un prodotto o servizio completo e l’apertura al mercato solo alla fine del processo. Al contrario, Ries propone una filosofia che promuove l’apprendimento rapido attraverso l’iterazione continua, l’adattamento e l’evoluzione del modello di business.

The Lean Startup introduce il concetto di “build-measure-learn” (costruire-misurare-imparare) come ciclo fondamentale per testare rapidamente ipotesi e valutare il valore di un’idea. Ries spiega come identificare e validare le “ipotesi chiave” attraverso l’uso di prototipi (MVP- Minimum Viable Product) e come utilizzare i dati raccolti per prendere decisioni informate sulle future iterazioni e sull’evoluzione del prodotto o del servizio.

Il libro affronta anche argomenti come la gestione del rischio, il processo di “pivot” (il cambiamento di direzione strategica sulla base dei risultati ottenuti) e la creazione di un ambiente aziendale che favorisca la sperimentazione e l’innovazione continua.

Sebbene non sia un libro specificamente rivolto ai project manager, ne consigliamo la lettura in quanto offre una prospettiva innovativa sulla gestione dei progetti.

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9. The One-Page Project Manager for Execution: Drive Strategy and Solve Problems with a Single Sheet of Paper – Clark A. Campbell

Il libro The One-Page Project Manager for Execution: Drive Strategy and Solve Problems with a Single Sheet of Paper scritto da Clark A. Campbell, propone un approccio pratico alla gestione dei progetti: sintetizzare le informazioni chiave del progetto in un’unica pagina (da qui One-Page Project Manager) come strumento di comunicazione e monitoraggio.

In pratica, l’autore propone un metodo semplificato per la gestione dei progetti, che si concentra sull’essenziale e sintetizza le informazioni chiave su una singola pagina. L’efficacia dell’approccio consente ai responsabili del progetto di avere una visione chiara e immediata dello stato del progetto, delle attività in corso e delle metriche di riferimento, facilitando la comunicazione e il processo decisionale.

Il libro copre vari aspetti della gestione dei progetti, tra cui la definizione degli obiettivi, la pianificazione delle attività, l’allocazione delle risorse, il monitoraggio dei progressi, l’identificazione e la risoluzione dei problemi, nonché la valutazione dei risultati ottenuti.

Inoltre, il libro fornisce esempi concreti e casi studio per illustrare l’applicazione pratica del metodo e per mostrare come utilizzare il One-Page Project Manager in diverse situazioni e contesti.

Puoi acquistarlo qui.

10. PMP Exam Prep – Rita Mulcahy

Chiudiamo la nostra classifica con un grande classico: il PMP Exam Prep di Rita Mulcahy. A nostro avviso può considerarsi una delle risorse più ampiamente utilizzata dagli aspiranti project manager per affrontare l’esame di certificazione PMP®.  Il manuale copre tutti i domini di conoscenza e le competenze richieste per superare l’esame PMP® secondo lo standard del PMI® ed offre spiegazioni dettagliate dei concetti chiave, esempi di domande d’esame, strategie di studio e suggerimenti pratici per affrontare con successo l’esame.

Attraverso una serie di capitoli organizzati in modo logico, il libro esplora anche temi trasversali come l’etica, la leadership, la gestione dei rischi e la comunicazione.

L’autrice, Rita Mulcahy, è considerata un’autorità nel campo della preparazione all’esame PMP® ed è riconosciuta per il suo stile di scrittura accessibile e coinvolgente.

E tu, conoscevi già i libri della nostra top 10? C’è qualche testo che secondo te merita di essere incluso nella classifica?

Scrivicelo nei commenti!