Esame PMP

PMP vs PMI-ACP: quale certificazione scegliere per il tuo futuro professionale?

PMP vs PMI-ACP: quale certificazione scegliere per il tuo futuro professionale?

da | Ott 25, 2024 | , ,

Il PMI offre diverse certificazioni riconosciute a livello internazionale per i project manager. Tra le più richieste troviamo la PMP (Project Management Professional) e la PMI-ACP (Agile Certified Practitioner). Entrambe riconosciute a livello internazionale, queste certificazioni attestano competenze e conoscenze specifiche, ma si rivolgono a profili professionali differenti.
Se vuoi acquisire una certificazione come project manager, leggi questo articolo per avere un’idea chiara della certificazione più adatta a te.

leggi tutto
I domini prestazionali del PMBOK Guide 7

I domini prestazionali del PMBOK Guide 7

da | Set 6, 2024 | ,

Le nuove tecnologie hanno prodotto impatti su tutte le professioni, modificando il modo di lavorare. L’evoluzione non ha escluso le professioni del mondo del project management e la settima edizione del PMBOK non poteva ignorare tale cambiamento. In questo articolo parliamo del passaggio dalle aree di conoscenza ai domini prestazionali descritti nel PMBOK Guide 7.

leggi tutto
PMBOK® Guide e l’esame per la certificazione PMP

PMBOK® Guide e l’esame per la certificazione PMP

da | Lug 30, 2024 | ,

Superare l’esame PMP non è certo una passeggiata in quanto è richiesta una solida preparazione.
Tuttavia, i benefici che ne derivano sono decisamente notevoli e possono dare una spinta importante alla tua carriera come project manager.
Una delle perplessità che più accomuna i candidati PMP riguarda l’incidenza dei contenuti del PMBOK® Guide rispetto al programma d’esame.

leggi tutto
Cos’è un diagramma di Gantt e come utilizzarlo per gestire i tuoi progetti

Cos’è un diagramma di Gantt e come utilizzarlo per gestire i tuoi progetti

da | Giu 4, 2024 | , ,

Tra i vari strumenti disponibili, il diagramma di Gantt si distingue come un tool intuitivo e versatile, in grado di fornire una rappresentazione grafica del progetto e delle attività da svolgere.
In questo articolo, vediamo com’è strutturato un diagramma di Gantt e ti forniamo tutte le indicazioni utili per poterlo costruire in autonomia ed utilizzarlo al meglio per il successo dei tuoi progetti.

leggi tutto
Risorse utili per la certificazione PMP®

Risorse utili per la certificazione PMP®

da | Mar 28, 2024 | ,

Ottenere la certificazione PMP® è un obiettivo ambito da molti project manager, in quanto si tratta di una credenziale riconosciuta in tutto il mondo come il gold standard per la gestione dei progetti.
L’esame, però, è impegnativo e richiede una preparazione accurata. In questo articolo tutti i consigli utili per preparati al meglio all’esame di certificazione.

leggi tutto
Come la matrice RACI può migliorare la gestione dei tuoi progetti

Come la matrice RACI può migliorare la gestione dei tuoi progetti

da | Mar 22, 2024 | , ,

Se ti è capitato almeno una volta di non essere sicuro di chi sia responsabile di una determinata attività e hai passato ore a cercare di capire chi contattare per avere informazioni, o ti sei sentito frustrato perché il tuo team non sembrava collaborare in modo efficiente, devi sapere che esite una soluzione che ti permette di risolvere tutti questi problemi.
In questo articolo, ti spieghiamo cos’è la matrice RACI, come costruirla e come può aiutarti a migliorare la gestione dei tuoi progetti.

leggi tutto
Come calcolare il requisito dell’esperienza professionale per le certificazioni del PMI®

Come calcolare il requisito dell’esperienza professionale per le certificazioni del PMI®

da | Mar 15, 2024 | ,

Una delle domande che più frequentemente ci viene posta dai nostri studenti riguarda le modalità di attestazione del requisito dell’esperienza professionale, richiesto per accedere agli esami di certificazione del Project Management Institute, anche noto come PMI®.
In questo articolo vogliamo fare chiarezza e fornire tutte le informazioni utili per presentare (senza panico) la domanda d’esame.

leggi tutto
L’arte del tailoring: la fine dote del project manager

L’arte del tailoring: la fine dote del project manager

da | Ott 30, 2023 | , ,

Waterfall, Agile, Lean, Scrum sono solo alcune delle metodologie ready-made rintracciabili in letteratura e che forniscono processi, fasi, strumenti, tecniche e modelli da utilizzare nei progetti, ma non sempre rappresentano la scelta migliore per il nostro progetto. L’evoluzione dei mercati e delle esigenze delle imprese, alimenta l’evoluzione delle tecniche già esistenti e favorisce la nascita di nuovi metodi; è da qui che nasce l’esigenza di applicare il tailoring.

leggi tutto
Il team building per il successo del progetto

Il team building per il successo del progetto

da | Ott 7, 2023 | , , , ,

La formazione di un team o team building può giocare un ruolo importante nella gestione del progetto. L’obiettivo è quello di formare un team coeso, che abbia interesse nel progetto e nel miglioramento delle sue performance. Il compito del project manager è quello di favorire fin da subito lo sviluppo di un’identità comune e definire norme e prassi che favoriscano l’interazione per conseguire efficacemente gli obiettivi del progetto.

leggi tutto
La gestione dell’approvvigionamento di progetto

La gestione dell’approvvigionamento di progetto

da | Set 8, 2023 | , ,

L’approvvigionamento di progetto è una delle aree di conoscenza del project management che riguarda l’acquisizione di risorse, materiali, servizi e competenze necessari per completare un progetto nel rispetto degli obiettivi prefissati. Nello specifico, gestire l’approvvigionamento significa pianificare, acquisire, gestire e controllare tutte le risorse esterne necessarie per l’esecuzione del progetto, affinché siano disponibili quando e dove necessario e siano acquisite nel rispetto del budget stabilito.

leggi tutto
Il ruolo del PMO in azienda

Il ruolo del PMO in azienda

da | Ago 25, 2023 | , ,

Il PMO, acronimo di Project Management Office, è una struttura organizzativa che può assumere una varietà di ruoli e responsabilità all’interno di un’organizzazione.
La sua natura è estremamente flessibile in quanto assumerà funzioni diverse in aziende diverse. Sulla base delle specifiche esigenze e delle caratteristiche organizzative, il suo ruolo in azienda può cambiare nel tempo, soprattutto se intervengono nuove necessità o cambiamenti nel contesto aziendale.

leggi tutto
L’importanza della certificazione PMP® nel settore delle tecnologie

L’importanza della certificazione PMP® nel settore delle tecnologie

da | Ago 17, 2023 | , , ,

Conoscere e saper applicare i principi e le tecniche di project management è fondamentale per poter gestire progetti complessi, soprattutto se questi prendono vita in contesti mutevoli, come i settori ad alto contenuto tecnologico. La dinamicità che caratterizza questi settori richiede un approccio strategico e una gestione efficace dei processi, che solo un project manager competente e con la giusta esperienza è in grado di applicare.

leggi tutto
Il PMBOK® Guide 7th edition: cosa cambia per l’esame di certificazione

Il PMBOK® Guide 7th edition: cosa cambia per l’esame di certificazione

da | Lug 21, 2023 | ,

Tecnologie emergenti e rapidi cambiamenti di mercato, spingono verso l’adozione di nuovi approcci nella gestione dei progetti e ad un’evoluzione nel mondo del project management e della professione. Il Project Management Institute, come associazione professionale globale e principale organizzazione di riferimento per la definizione di principi e tecniche di project management, non poteva ignorare il cambiamento in atto, che ha recepito pubblicando una nuova versione del PMBOK® Guide.

leggi tutto
Come superare l’esame di certificazione PMP®

Come superare l’esame di certificazione PMP®

da | Mar 18, 2023 | ,

L’esame di certificazione PMP® non è semplice e i casi di esiti fallimentari non sono rari. I motivi possono essere diversi e vanno da una preparazione inadeguata, ad una difficoltà nel comprendere le domande, spesso poste in modo da trarre facilmente in errore il candidato. In questo articolo vogliamo fornire una guida che speriamo possa rivelarsi utile per superare l’esame al primo tentativo, raccogliendo tutti i nostri consigli, frutto di anni di esperienza al fianco dei nostri studenti.

leggi tutto
La gestione dei conflitti del team di progetto

La gestione dei conflitti del team di progetto

da | Feb 28, 2023 | , , , ,

La gestione dei conflitti che si sviluppano in un team di lavoro è uno dei principali motivi di preoccupazione dei project manager o degli Scrum master, che impiegano molto del proprio tempo a conciliare le diverse posizioni del team di lavoro e talvolta, esausti per l’apparente inconciliabilità delle opinioni, addossano le responsabilità di insoddisfacenti risultati del progetto alla conflittualità eccessiva del team. In questo articolo, tutte le strategie per gestire efficacemente i conflitti del team di progetto.

leggi tutto
Scope statement: cos’è e come redigerlo

Scope statement: cos’è e come redigerlo

da | Dic 29, 2022 | , ,

Lo scope statement è un documento formale elaborato dal project manager, con il quale si definiscono in maniera dettagliata l’ambito del progetto e gli obiettivi da raggiungere.
Lo scope statement disciplinerà, dunque, cosa è e cosa non è incluso nel progetto. Per questo, è uno strumento di fondamentale valore per la pianificazione e l’esecuzione dell’intero progetto.

leggi tutto
Il metodo del percorso critico

Il metodo del percorso critico

da | Dic 22, 2022 | ,

Il metodo del percorso critico o Critical Path Method è una tecnica utilizzata per stimare la durata di un progetto. Si tratta di uno strumento importante per ogni project manager che, utilizzato in associazione con il diagramma di Gantt, permette di ottenere una rappresentazione visiva e di facile interpretazione di tutte le attività previste dal progetto.

leggi tutto
Il PMI® aggiorna il Talent Triangle: effetti sulle certificazioni e sulle PDU

Il PMI® aggiorna il Talent Triangle: effetti sulle certificazioni e sulle PDU

da | Mag 16, 2022 | , ,

Il processo di trasformazione digitale che ha interessato l’economia globale negli ultimi anni, non si riflette esclusivamente sull’esigenza di acquisire nuove competenze digitali, ma anche sulla necessaria capacità di alimentare una nuova mentalità, una nuova concezione del “fare business”, che deve cogliere menti predisposte al cambiamento e all’innovazione. Per rispondere nel migliore dei modi all’evoluzione in corso, il PMI® ha rimodulato il modello originario del Talent Triangle.

leggi tutto