Quando gestito correttamente, un meeting è uno strumento efficace per comunicare con i collaboratori o con i propri stakeholder. Al contrario, una riunione non correttamente gestita in termini di obiettivi e di durata, può avere effetti deleteri sulla produttività del team e, di conseguenza, sui risultati della nostra azione.
Proprio come nel caso di un radiatore, lo scopo di un information radiator è quello di diffondere intorno a sé, con immediatezza e semplicità d’uso, il maggiore numero possibile di informazioni relative all’andamento di un progetto nel tempo.
Come si è evoluto negli anni il ciclo di vita del progetto In termini generali, l’insieme delle fasi che attraversa un progetto, dalla valutazione di fattibilità al rilascio del risultato previsto, è detto ciclo di vita del progetto (project life cycle in inglese)....
In questo articolo parleremo di alcuni strumenti di grande utilità per il monitoraggio degli avanzamenti di progetto: i grafici Burndown e Burnup. I grafici di Burndown e Burnup sono infatti due strumenti grafici utilizzati dai team di progetto per tracciare e...
Il gulf of evaluation può verificarsi anche all’interno del sistema di comunicazione di un progetto, soprattutto se gestito secondo i principi Agile, nei quali, benchè sia fortemente incoraggiata la comunicazione tra tutte le figure coinvolte nel progetto, la gestione della comunicazione segue uno stile meno formale. In questo contesto, è facile che si verifichi una distorsione delle informazioni che potrebbe incidere significativamente sulla qualità del deliverable del progetto, con conseguente insoddisfazione del cliente.
Da gennaio 2021 il PMI® ha introdotto il nuovo format per l'esame di certificazione PMP®. Al momento la versione del PMBOK® di riferimento resta la Sesta. Tuttavia, le tipologie di domande cambiano in modo radicale rispetto alle precedenti versioni del format...
Ci siamo, abbiamo superato la fatidica data del 2 gennaio 2021 e di fatto il programma di affiliazione del Project Management Institute R.E.P. (Registered Education Provider) ha lasciato il posto al nuovo programma A.T.P. (Authorized Trainer Partner). Sono tante le...
In questo articolo ti parlerò del management 3.0. L’idea del management si è evoluta nel tempo. Inizialmente, nel management 1.0, si sono pianificati a tavolino i processi e le integrazioni secondo una visione più da macchina che da manager. Se vediamo ogni...
Le certificazioni PMI® stanno cambiando e, come ormai noto, dal 1 gennaio 2021 l'esame di certificazione PMP® è basato sul nuovo format che presenta notevoli differenze rispetto a quello precedente. Sulle differenze tra lo schema d'esame precedente ed il nuovo...
In questo articolo farò una breve introduzione del framework ITIL a beneficio di tutti i professionisti del project management che operano in quello che oggi potremmo definire il contesto della digital transformation. ITIL è diventato lo standard de facto nella...
