Ci sono importanti novità da parte del Project Management Institute legate all'emergenza sanitaria mondiale dovuta alla diffusione del coronavirus. Abbiamo nei giorni scorsi parlato del cambio del format d'esame previsto per il 1 luglio 2020. Da mesi il PMI® ha...
In questo articolo mi focalizzo sull'ambiente di lavoro AGILE e ti presento alcune tecniche che possiamo mettere in campo se vogliamo lavorare da remoto nella modalità smart working. Innanzitutto, vediamo quali sono le caratteristiche di un ambiente di lavoro...
Ora che AGILE è ormai lo standard de facto per i progetti innovativi ci troviamo ad affrontare la problematica di come gestire la contrattualistica in uno scenario dove tutto cambia, anche (e soprattutto) l’ambito. Occorre quindi analizzare nuove strategie di...
Quanto è importante il project management per le aziende? È una domanda interessante e sono molti gli imprenditori che se la pongono – o dovrebbero farlo. Oggi, il mondo del lavoro viaggia con i tempi velocissimi del digitale. Il Project Manager è quella figura che...
L'esame di certificazione PMP® sta cambiando. Dal primo luglio 2020 chi si siederà a sostenere l’esame potrà avere qualche sorpresa nel leggere le domande. D'altronde il project management si sta evolvendo. Complice la trasformazione digitale, presente ormai in...
In questo articolo vi parlerò di come customizzare le metodologie di gestione dei progetti (e non solo) per renderle adatte alla realtà che stiamo approcciando. Infatti seguire le metodologie è importante ma è fondamentale che riusciamo a prendere quello che...
In questo articolo parlerò di project management e industria manifatturiera. In particolare mi soffermerò sugli effetti positivi che un'impresa manifatturiera può registrare grazie all'integrazione di una metodologia strutturata di project management nel processo...
In questo articolo parleremo della gestione degli stakeholder negativi. Gli Stakeholder negativi necessitano di una gestione mirata Già nella prima parte, quando ci siamo occupati dei processi che portano ad identificarli, abbiamo affermato che gli stakeholder...
In questo articolo iniziamo a vedere uno degli aspetti più importanti del project management: la gestione degli stakeholder. Tra gli “attori” del progetto identificati con questa parola ci sono lo sponsor del progetto ed il committente che approva i deliverable,...
In questo articolo discutiamo delle varie strutture organizzative aziendali possibili, evidenziandone le caratteristiche, i vantaggi e l’opportunità di implementarle. Alla descrizione delle strutture integriamo le osservazioni di Clark e Wheelwright. Ciò consentirà...
